Forside arrow Nyheder arrow 250 nye jobs hos BAUHAUS

250 nye jobs hos BAUHAUS

Udskriv E-mail





At skulle ansætte 250 nye medarbejdere på et tidspunkt med stor mangel på arbejdskraft, lyder som en hård nød at knække. Hos Bauhaus har det ikke været noget problem, takket være gode medarbejderordninger, konsekvent personalepolitik og fokus på det hele menneske.

Det kan lade sig gøre at ansætte folk i massevis, selvom arbejdsløsheden er rekordlav. Siden 2007 har BAUHAUS ansat medarbejdere i tre nye varehuse i Randers, Herning og Hjørring og er nu også i fuld gang i Hillerød. Hvert sted havde behov for mindst 80 nye medarbejder i både ufaglærte, faglærte stillinger og lederpositioner.

"Det interessante er, at vi ikke har foretaget os noget usædvanligt. Vi har kun annonceret på Internettet og i lokalaviser, og alle stillinger er blevet besat inden åbningen af vores varehuse," siger personaleudviklingschef hos BAUHAUS, Gitte Melgaard.

Fokus på medarbejderen og familieliv
"Vi har netop oplevet, at skulle ansætte 10 nye ledere til vores nye varehus på Island, og vi har modtaget 650 ansøgninger. Jeg har aldrig set så mange kompetente lederemner," sige Gitte Meldgård. Succesen skyldes ikke, at lønnen er skyhøj, eller at medarbejderne forkæles med personalegoder, BAUHAUS aflønner nemlig som branchen gør generelt. Derimod mener Gitte Meldgaard, at arbejdspladsens fokus på det hele menneske har en stor betydning. "Vores medarbejdere vægter det gode forhold til kollegaer, tæt samarbejde og tryghed i ansættelsen højt. De værdsætter de bløde værdier, og det bekræfter os i, at vores medarbejdere gerne vil tilbydes andet end attraktiv løn."

Skifter job for arbejdsmiljøets skyld
Dernæst har BAUHAUS etableret et system med handlingsplaner for alle medarbejdere, både dem som ønsker at gøre karriere og dem, som ønsker forblive i den nuværende stilling. Handlingsplanerne er med til at sætte fokus på den enkelte medarbejder, og der bliver taget hånd om individuelle ønsker til, hvordan arbejdsdagen skal skrues sammen. BAUHAUS har også en politik om at afholde sygefraværssamtaler, hvor udgangspunktet er omsorg for medarbejderen.

"Alt i alt har vi opbygget en arbejdsplads med en god stemning. Vi kan se, at når vi søger nye medarbejdere, så er folk villige til at skifte fra et lignende job i en anden virksomhed blot for at komme hen et sted med et godt arbejdsmiljø. Det er det, som trækker folk til, og det forklarer egentlig også meget godt, hvorfor vi kan ansætte over 250 kompetente medarbejdere på så kort tid i en tid, hvor alle brancher savner arbejdskraft, " fortæller Gitte Melgaard.

For yderligere oplysninger kontakt venligst

Personaleudviklingschef hos BAUHAUS Gitte Meldgaard
Telefon 61 611 551

Direktionsassistent Grethe Juhl
Telefon 87 45 05 06

Eller se mere på BAUHAUS.dk

 

 
< Forrige   Næste >
 
Advertisement
Artikel udpluk

Jeg er bare mig! Ja tak, men hvem bestemmer det?
Af Robert Kronberg
De fleste har hørt at man danner sig et førstehåndsindtryk af et nyt menneske på langt under et minut, således at de første 30 sekunder af en jobsamtale kan ødelægge det hele. Måske er det en sandhed med modifikationer såfremt der er tid nok til at vise, hvem du er, og hvad du kan. De fleste af os har vel prøvet at få et dårligt førstehåndsindtryk, men har alligevel ændret mening inden for en halv times tid.

Læs videre...
 


Glemt din adgangskode ?
Har du ingen konto endnu ? Opret en konto


Afstemning
Hvordan fik du dit seneste job?
 
Hvem er online
Vi har 6 gæster online

Populære Artikler




Søg på sitet