20 forretningsfærdigheder

1. Skrift - De fleste mennesker i erhvervslivet bruger en masse tid på at kommunikere skriftligt. Mens den gode gamle telefonsvarer og faxen er gammeldags, vil du tilbringe et par timer om dagen på at bekæmpe din indbakke. Tilføje rapporter, forslag med mere, er det sikkert at du bliver nødt til at skærpe dine skriftlige kompetencer for at det lykkes.
2. Sociale Netværk - Vi er ikke alle sociale snakkehoveder, nogle af os har svært ved at foretage små samtaler. Det er en vigtig færdighed at lære. Ofte handler det mere om hvem man kender end hvad man kan.
3. Tale - Offentlige talere rangerer højt blandt verdens mest populære forretningsfolk. Du skal overvinde genertheden ved at tale i offentlige forsamlinger og den bedste måde er at øve sig. Det føles nok mest behageligt at arbejde i sikkerhed bag sit skrivebord, men på et eller andet tidspunkt er du nødt til at holde en tale i offentlighed. Det er bedre at have en vis erfaring bag sig, før du en dag tvinges til, helt uforberedt, at holde en tale, når det virkelig gælder.
4. Salg - Du synes måske ikke at du behøver at kunne sælge, men vi "sælger" allesammen hver dag. Endda før din første dag sælger du, begyndende med din første jobsamtale og hele vejen til at bede chefen om en lønforhøjelse. Selv i vores ”normale liv” sælger vi - lige fra at overtale din partner til noget du har brug for til at slippe for en parkeringsbøde. Overtalelsesfærdigheder er med garanti praktiske at have.
5. Forhandling - Du synes måske ikke at du behøver at kunne sælge, men vi "sælger" allesammen hver dag. Endda før din første dag sælger du, begyndende med din første jobsamtale og hele vejen til at bede chefen om en lønforhøjelse. Selv i vores ”normale liv” sælger vi - lige fra at overtale din partner til noget du har brug for til at slippe for en parkeringsbøde. Overtalelsesfærdigheder er med garanti praktiske at have.

Planlægning

1. Strategisk - En virksomhed der slingrer fra den ene krise til den anden vil ikke blive i branchen længe. Det er klart at hvis det er dig der er i chefstolen, bliver du nødt til at give strenge ordrer. Kan du tydeligt se vejen frem?
2. Projekt - Jeg kender mange mennesker i erhvervslivet, der ser deres rolle som enspænderen, der bare skyder fra hoften uden at lægge tanker bag. Desværre går de fleste af dem ned med flaget til sidst. Projektledelse gør dit liv og dine teams mindre stressende og gør, at du får tingene gjort til tiden og inden for budgettet.
3. Finansiel - Den største grund til, at virksomhederne går konkurs er dårlig finansiel planlægning. Alle pengene strømmer i den forkerte retning. Der er ingen tvivl om at et stort budget i de ”forkerte” hænder kan ende katastrofalt. Nogen har brug for et fast greb om tallene, og det kunne med fordel være dig ellers er der måske nogen der tager en tur til en tropisk ø på din bekostning.
4. Risiko – Det kan være en fordel at være mistænksom. På den måde øjner du måske de forskellige fælder, der måtte være, før du går i dem. Hvis du kan forestille dig en risiko, kan du sørge for at mildne den.
5. Logistik - Penge er blot en ressource, du behøver. Enhver virksomhed har input og output. Du skal selvfølgelig have ansat de rigtige mennesker i de rigtige job med, men hvad der er lige så vigtigt er, at medarbejderne har de redskaber og ting, som de har brug for, for at udføre arbejdet. Logistik kan ikke sætte dig på forsiden af Time Magazine, men det kan gøre dig til helten på dit kontor.

Produktivitet

1. Tidsforvaltning – Uden en god tidsforvaltning risikerer du at medarbejderne ser dig som uforberedt, forvirret, stresset osv. Tidsforvaltning mindsker stress og øger din respekt.
2. Mødeforvaltning - Mange af os hader møder, men de er et faktum i erhvervslivet. Nogle bruger møder, som en måde at det normale arbejde. Der er mange tricks - fra at holde fast ved en usynlig agenda til at afholde møder stående op lige før frokost. Uanset hvad der virker for dig, kan du få møder til at være produktive og under kontrol, vil du nå langt.
3. Lederskab – I erhvervslivet hjælper det virkelig at kunne tage føringen. Kan du få folk til at følge dig? Er du i stand til at få folk til at gøre ting, de ikke ønsker at gøre til gavn for holdet?
4. Systemer - I erhvervslivet hjælper det virkelig at kunne tage føringen. Kan du få folk til at følge dig? Er du i stand til at få folk til at gøre ting, de ikke ønsker at gøre til gavn for holdet?
5. Personlig produktivitet - Hvad er dine rytmer, hvornår er du mest omgængelig, detalje-orienteret, kreativ eller hvornår mangler du energi? Hvor skal du lave forbedringer og hvilke områder er en kamp? Før du kan lede alle andre er du nødt til at regne ud, hvordan du får det bedste ud af dig selv.

Kreativitet

1. Fantasi - Hvad er dine rytmer, hvornår er du mest omgængelig, detalje-orienteret, kreativ eller hvornår mangler du energi? Hvor skal du lave forbedringer og hvilke områder er en kamp? Før du kan lede alle andre er du nødt til at regne ud, hvordan du får det bedste ud af dig selv.
2. Opfindsomhed - Hvad er dine rytmer, hvornår er du mest omgængelig, detalje-orienteret, kreativ eller hvornår mangler du energi? Hvor skal du lave forbedringer og hvilke områder er en kamp? Før du kan lede alle andre er du nødt til at regne ud, hvordan du får det bedste ud af dig selv.
3. Problemløsning - En stor del af overlevelse i erhvervslivet handler om at løse problemer hurtigt og effektivt. En person der er god til at holde hovedet koldt, mens alt andet brænder, er værdifuld for enhver virksomhed.
4. Brainstorming - Nogle folk tror at brainstorming handler om at have dumme idéer, og latterliggøre bidragerne foran alle andre, samtidig med at de drikker kaffe, spiser cookies og flirter med sekretæren fra 2. sal. Måske er det grunden til brainstorms får et dårligt ry? Hvis du kan brainstorme store ideer, hurtigt, vil du være et skridt foran.
5. Foretager tilslutninger - Nogle af de bedste ideer har simpelthen været, at binde to ellers usammenhængende ideer sammen.